本網(wǎng)訊（通訊員 高瑋）近日，億優(yōu)物業(yè)公司下發(fā)了一則《關(guān)于停止使用空調(diào)取暖的通知》，內(nèi)容是“近日天氣轉(zhuǎn)暖，為響應(yīng)‘厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)’號(hào)召，樹(shù)立節(jié)約之風(fēng)，請(qǐng)各部門(mén)停止使用空調(diào)取暖”。
據(jù)了解，“厲行節(jié)約”是億優(yōu)公司今年內(nèi)部管理的“重頭戲”，已出臺(tái)多項(xiàng)管理措施與辦法，一是業(yè)務(wù)接待就餐地點(diǎn)原則上安排在公司管理的餐廳，無(wú)特殊情況不得在外安排就餐；二是外出辦事人員原則上不在外就餐，確因時(shí)間原因須在外就餐的，按40元/人標(biāo)準(zhǔn)核算報(bào)銷(xiāo)，超出部分由個(gè)人自行承擔(dān)。三是內(nèi)部會(huì)議自帶茶杯，不使用一次性紙杯。四是辦公物品盡可能回收重復(fù)利用，如單面廢文件紙、節(jié)日裝飾用品、可通用的橫幅、宣傳展板等。五是公共水電管理責(zé)任到人，杜絕“跑、冒、滴、漏、損”現(xiàn)象和“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。
近年來(lái)，“開(kāi)源節(jié)流、厲行節(jié)約”已深深烙在億優(yōu)人的腦海中。2010年，公司物業(yè)服務(wù)部保潔班長(zhǎng)聶春香將學(xué)生丟棄的壞拖把、毛巾、衣服回收再利用，按保潔區(qū)特點(diǎn)與要求，自制拖把百余把，既好用、耐用，又節(jié)約成本。她還“言傳身教”，帶動(dòng)其他區(qū)域保潔員一起扎拖把，為公司節(jié)約成本1萬(wàn)余元；桂明連續(xù)三年獲得“節(jié)約創(chuàng)新標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)，他勤于鉆研維修技術(shù)，對(duì)學(xué)生公寓水電表不計(jì)量、不走數(shù)、功率小跳閘、電池用完不顯示數(shù)字等問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)改造，為公司每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)近1萬(wàn)元；學(xué)生寢室日光燈整流器損壞較多，桂明利用空余時(shí)間采取更換配件的形式對(duì)日光燈進(jìn)行修復(fù)，每年為公司節(jié)約成本1萬(wàn)余元。2012年1月8日，在公司總經(jīng)理?xiàng)钍仄叫律先蔚牡谝惶欤蛯?ldquo;厲行節(jié)約，效益優(yōu)先，師生至上”寫(xiě)進(jìn)新年致辭里，號(hào)召公司員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉節(jié)約精神。
針對(duì)公司實(shí)施的節(jié)約舉措，公司老員工小李認(rèn)為：“主張節(jié)約，既可以樹(shù)立正氣，也利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這個(gè)舉措一提出，我就在想我自己能夠做什么，如果大家一起將反對(duì)浪費(fèi)付諸行動(dòng)，將是一件意義深遠(yuǎn)的好事情。”
